Slideshare använder cookies för att förbättra funktionalitet och prestanda, och att ge dig relevant reklam. Om du fortsätter att surfa på webbplatsen godkänner du användningen av cookies på denna webbplats. Se vår användaravtal och sekretesspolicy. Slideshare använder cookies för att förbättra funktionalitet och prestanda, och att ge dig relevant reklam. Om du fortsätter att surfa på webbplatsen godkänner du användningen av cookies på denna webbplats. Se vår sekretesspolicy och användaravtal för detaljer. Utforska alla dina favoritämnen i SlideShare-appen Få SlideShare-appen att spara till senare, även offline Fortsätt till mobilsidan Ladda upp Logga in Registrera dig Dubbelklicka för att zooma ut Ray Magnan - SAP ERP-utbildning Strategier Dela denna SlideShare LinkedIn Corporation kopiera 2017Hur att utveckla en utbildning Strategi För ofta mäts träning och framgång i en organisation utifrån antalet utbildningar och antalet personer i platserna. Detta representerar otillräckligt värdet av träning i en organisation. Utbildningen måste fokusera på att förbättra den nuvarande prestationen i en organisation, samt säkerställa att färdigheter finns bland anställda för framtida kompetenser som krävs av organisationen. Nedan följer en grafisk representation av alla innehållsområden som behandlas i denna artikel för att svara på frågan om hur man bygger ett organisationsutbildnings - och utvecklingsprojekt. Vad är en träningsstrategi En träningsstrategi är en för utbildning och utveckling i en organisation som kräver att genomförandet ska uppnå framgång. Det är en plan som behöver stödja optimeringen av personalkapitalet i organisationen. Det är viktigt att träningsstrategin är anpassad till organisationsstrategin och möjliggör dess vision att realiseras. Varför ha en träningsstrategi Många poäng kan ställas fram till förmån för varför du behöver en träningsplan. Den mest övertygande ligger dock i resultaten av en ny studie av 3 000 företag som gjorts av forskare vid University of Pennsylvania. De fann att 10 av intäkterna - tillbringade på kapitalförbättringar, ökar produktiviteten med 3,9 till att utveckla humankapital, ökade produktiviteten med 8,5 Vad är komponenterna Hur skapas de? En strategi utformad men inte genomförd är värdelös För att kunna ta med om de bästa resultaten för träningsstrategin måste träningsprodukterna eller tjänsterna marknadsföras och befordras genom att manipulera följande: Fortsätt träningspass och framtidsinriktad. Se till att det finns praktisk överföring av inlärning. SAP-strategistyrning vid inresa och godkännande. tillade att ansökan för inmatning och godkännande stöder datainmatning för åtgärder med upp till 5 dimensioner. Uppdaterade formatval med mer detaljerade beskrivningar av KPI-status och icke-KPI-status. I Användarinställningar. lagt till information om tillgänglighetsalternativet Scorecard Rows. som tillåter användare att använda färgpaletter för att tydligare identifiera olika nivåer. Också borttagna information som tillämpas på andra SAP-produkter. Uppdaterade Scorecard Administration sektionen med information om absolut poäng. Tilläggsinformation om att ha ett halvårigt periodicitetsalternativ i Scorecard and Reports. Tillagd information om att visa sammanhang i en hopfällbar trädkontroll. Tillagt information om att använda egna initiativ attribut. Tillagda varningar till beskrivningen av språkinställningen för meddelanden. Tillagt Indexerad Scoring vs Absolut Scoring till Scorecards Visa uppsättning ämnen, ersätter ämnet Exempel på hur objektiv statusfärg bestäms. I Visa en informationsbok. lagt till nya navigeringsmetoder. Vid prenumeration på anmälningar för perspektiv, mål och KPI. lagt till möjligheten att prenumerera på meddelanden när en subjektiv bedömning läggs till scorecard-objekt. Vid granskning av initiativ. lägger till instruktioner för att visa initiativ över specifika sammanhang snarare än i ett sammanhang eller i alla sammanhang. I Milestone och Submilestone Development. tillade att du kan ha ett obegränsat antal nivåer av submilestones för en milstolpe. Vid granskning av milstolpar och delmål. lagt till information om granskning av milstolpar och submilestones med hjälp av ett Gantt-diagram och gjort andra mindre ändringar för att synkronisera dokumentationen och användargränssnittet. I jämförelse med scorecard. tilläggsinstruktioner för att jämföra två perioder eller två till tre dimensionella medlemmar istället för att jämföra sammanhang. Ta bort referenser till Riskhantering i Scheduler. SAP Strategy Management-programmet integrerar följande pelare i strategihantering: mål, initiativ och viktiga resultatindikatorer. Det kan länka dessa till ansvariga individer, vilket gör det möjligt för organisationer att stryka sitt beslutsfattande och uppnå sina mål. SAP-dokumentationen för SAP Strategy Management innehåller följande innehåll: Startkrav ger steg för användare av strategihantering att ställa in sin miljö. Administration gör det möjligt för strategihanteringsadministratörer att definiera strategibjekt och ange inställningar för applikationen med hjälp av administrationsprogrammet. Administrationsansökan tillåter företag att distribuera administrativa uppgifter till flera personer i hela organisationen, och främja självbetjäning. Inträde och godkännande möjliggör för användarna av ansökan om inträde och godkännande att effektivisera processen med befolkade åtgärder i ett prestationshanteringssystem. Ett arbetsflödessystem ger struktur kring processen, vilket minskar hur mycket tid som används vid mätinsamling och godkännande. Hem gör det möjligt för användare av fliken Hem att ställa in en egen personlig vy av strategihanteringsprogrammet. Genom systemmeddelanden och en sammanfattad personlig prestationssammanträning övervakar fliken Hem både individuell och organisatorisk prestanda. Strategin gör det möjligt för användare av fliken Strategi att visualisera och uppdatera mål, orsaka och effekta diagram och vägar eller teman. Måldiagram och vägar hjälper till att motivera medarbetare och främja ägande genom att kommunicera organisationsvisionen och uppdraget samt de underliggande åtgärderna för att uppnå dem. Scorecard gör det möjligt för användare av Scorecard-fliken att övervaka prestanda mot mål. Initiativ gör det möjligt för användare av fliken Initiativ att prioritera och fokusera resurser på lämpligt sätt även i motsats till konfliktåtgärder så att resurser stöder de milstolpar som är mest kritiska för organisationsmålen. Fliken Initiativ ger sammanfattande syn på initiativ som stöder övergripande mål, samt de milstolpar som stöder varje initiativ, ömsesidigt beroende mellan dem och schema och budgetstatus. Briefing Books gör det möjligt för användarna att formalisera granskningsprocessen för att fånga, konsolidera och presentera certifierad information om mål, initiativ och åtgärder. Användare kan konsolidera information som fångas från var som helst inom strategistyrningsansökan till en enhetlig prestationshistoria och publicera den externt, och distribuera resultatinsatser till komponenter som inte har direkt tillgång till systemet. Dashboards ger användarna en snabb överblick över viktiga organisatoriska åtgärder för att utvärdera hur de utför på olika nivåer inom organisationen. Rapporter gör det möjligt för användare att mäta och avslöja roten till prestandafrågor. Denna mall för träningsplanen beskriver de steg som krävs för att designa, utveckla och leverera ett träningsprogram. Det gör att du kan beskriva målen, behoven, strategin och läroplanen som ska behandlas när du utbildar användare på ett nytt eller förbättrat system. Detta träningsplanmallpaket innehåller en 20-sidig MS Word-mall. samt 14 MS WordExcel-formulär, checklistor, frågeformulär och kalkylblad som tar upp omfattning, krav, utvärdering, leveransmetod, strategi, beroenden begränsar begränsningar, schema, resurser, material och utbildningssäkerhet. Ladda ner nu för 9,99 8211 Köp här Utbildningsplan Dokument Utbildning Kurskod Utbildning Kurskod Utbildningsplan Kalkylark Utbildning Budgetkalkylblad Innehållsskolan Utbildningsplanmallen (MS Word) innehåller följande avsnitt: 2 Utbildningskrav 2.2 Roller och ansvar 2.3 Utbildningsutvärdering 2.4 Leverans Metod 2.9 Instruktörsutvärdering 3.1 Utbildningskällor 3.2 Pilotutbildning 3.3 Beroenden Begränsningar Begränsningar 4.1 Utbildningsprogramaktiviteter 4.2 Stiftelsens nödvändiga aktiviteter 5. Utbildningsresurser 6. Utbildningsmiljö 6.1 Krav på programvara 6.2 Hårdvara Nätverkskrav 6.3 Träningskrav 7. Utbildningsmaterial 7.1 Uppdatering av utbildningsmaterial 8.1 Tillträde till utbildningsmaterial 8.2 Tillgång till utbildningsmiljö What8217s ingår i mallpaketet för träningsplan Mallen som ingår i detta paket finns i Microsoft Word och Microsoft Excel-format. Du kan ladda ner alla mallar online för endast 9.99. Mallpaketet innehåller följande dokument: Utbildningsplanmall (Färg)
No comments:
Post a Comment